вторник, 30 августа 2016 г.

Что не так с оператором switch?

В обсуждении одного из моих ответов на ru.stackoverflow в G+ был поднят вопрос по поводу того, является ли оператор switch design или code smell-ом?

Тут нужно быстро вспомнить, откуда ноги вообще растут (ИМХО). В наших с вами разных языках программирования существует много разных способов решения одной и той же проблемы. Например, когда у нас есть определенная задача (нарисовать фигуру?!) и несколько разновидностей входных данных (круг, квадрат, прямоугольник?), то решить ее можно разными способами. Можно взять впихнуть тип в структурку и в методе draw перебрать все возможные варианты.

С точки зрения серьезного объектно-ориентированного программиста, такой подход считается негодным, нерасширяемым и вообще, неправильным. Ибо об этом писал дядюшка Боб Мартин, который будет потом приходить по ночам в страшных снах и мучить бедных программистов страшными вещами, типа добавлением новой фигуры каждые 42 минуты.

вторник, 23 августа 2016 г.

Принцип YAGNI

На ru.stackoverflow.com недавно был задан вопрос, который, ИМХО, стоит вашего внимания: Нарушает ли OCP и DIP (из SOLID) принцип YAGNI?. Ниже представлен немного более развернутая версия моего ответа.

Разные принципы проектирования направлены на решение противоречащих друг другу задач проектирования. Можно сказать, что разные принципы «тянут» дизайн в разные стороны и нужно найти правильный вектор, наиболее полезный в данном конкретном случае. SRP толкает в стороны простого решения, а OCP – в сторону изоляции компонентов, а DIP – направлен на построение правильных отношений между типами.

Следование одному принципу может привести к нарушению другого. Так, например, любое наследование *можно* рассматривать как нарушение SPR, поскольку теперь за одну ответственность (рисование фигур) отвечает целая группа классов. Принципы DIP и OCP, которые часто требуют наследования, могут привести к появлению дополнительных «швов», т.е. интерфейсов/базовых классов в системе, что, опять-таки, приведет к нарушению SRP и/или ISP.

среда, 29 июня 2016 г.

О сути исключений

Исключения – это хорошо. Про них не забыть. Они позволяют отделить основную логику от логики обработки ошибок. Они повсюду. И мы их, по идее, умеем готовить.

Но, в то же время, исключения – это плохо. Совсем не понятно, что и в какой момент может произойти. Бросает ли метод исключение или нет. А если бросает, то не всегда ясно, что с ним делать. И, что неприятно, исключения могут нести разный смысл.

И именно о семантике исключений сегодня и пойдет речь.

вторник, 21 июня 2016 г.

Должен ли менеджер кодить?

DISCLAIMER: данные размышления в значительной степени относятся к менеджерам продуктовых компаний и, как мне кажется, менее применимы к миру аутсорса.

clip_image002

Я уже не раз встречаю мнение о том, что не зависимо от уровня, менеджер в софтверной компании должен оставаться hands on и продолжать кодить (*). Мысль эта несколько необычна, поскольку первое, чему приходится научиться любому начинающему менеджеру в области софтостроения – это как раз-таки, отказаться от этого самого кодирования.

(*) Об этом не раз писал Joe Duffy в постах и твитах, а также Michael Lopp в своей книге “Managing Humans”.

Как и в многих других вещах, ответ на вопрос «Кодить или нет?» несколько сложнее, чем может показаться и не подразумевает бинарной логики в ответе – «да» или «нет».

понедельник, 30 мая 2016 г.

О сомнительных советах об эффективности

Давать советы об эффективности тех или иных языковых конструкций довольно сложно, поскольку мало в каком языке есть конструкции с заведомо плохой эффективностью. Обычно разные языковые конструкции предназначены для решения хоть и похожих, но несколько разных задач. Например, цикл for в C# работает только с индексируемыми коллекциями, поэтому сравнивать его с циклом foreach в общем случае некорректно.

Но самая главная проблема появляется тогда, когда в совете об эффективности той или иной фичи не объясняется ситуация, в которой этот совет является применимым. Вроде бы, цитату Кнута/Хоара о преждевременной оптимизации знают все, но продолжают давать советы об эффективности в ультимативной форме.

Вот и сегодня мне встретился такой совет, который ретвитнули несколько человек в моей ленте. Совет с самой мудростью, доступной лишь посвященным, но якобы полезной любому .NET разработчику:

среда, 18 мая 2016 г.

О рецензировании кода

Вот хочется немного поговорить о такой практике, как рецензирование кода, в простонародии – код ревью.С одной стороны, практика известная, во всяких аджайлах она обязательна и повсеместна. Но хотелось бы разобраться, насколько она полезна, и как сделать так, чтобы она ею стала.

Есть несколько стадий развития команды, в каждой из которых может применяться та или иная форма рецензирования кода. Некоторые команды о таком чуде только в мудрых книгах читали, а в некоторых просветленных командах, рецензирование кода является обязательной процедурой, без которой чекинить код низзя, и без него придет большой бородатый артихектор и отархитекторит нерадивому кодеру все, что можно.

Но если эта практика и применяется, то совсем не факт, что она приносит столько пользы, сколько об этом твердят в мудрых книгах адепты гибкости. Итак, в чем же может быть проблема?

clip_image002

понедельник, 9 мая 2016 г.

TDD: Test-Driven vs. Type-Driven development

Боб «не люблю статическую типизацию» Мартин произвел отменный вброс в своем недавнем посте “Type Wars”, в котором он выразил мысль, что наличие TDD и 100%-е покрытие тестами вполне заменяет статическую типизацию:

“You don't need static type checking if you have 100% unit test coverage. And, as we have repeatedly seen, unit test coverage close to 100% can, and is, being achieved. What's more, the benefits of that achievement are enormous.”

После чего поднялась небольшая волна в этих ваших тырнетах, в результате даже Марк “Я-то точно знаю TDD” Сииман был обвинен в ереси и непонимании принципов, заложенных в TDD.